Ну а здесь нам помогло и жизнь, и природные дела, главное – быть наблюдательным. Когда ты бываешь в Москве, в разных округах, надо очень внимательно читать газеты, смотреть телевизор и самому преломлять информацию: как это всё относится к тебе, ко всей работе, ко всем новым переменам. Тогда, когда я говорил о новейших атомных подводных лодках, мои коллеги в научных институтах говорили: «Не связывайся с этим, возьми дизельные лодки». Мы обратились к флоту, нам сказали: «Берёшь четыре лодки – давай, мы тебе дадим четыре». Мы взяли четыре лодки, но потом два проекта отказались, а два мы построили. Получилось так, что в ноябре 1996 года позвонил главный конструктор, генеральный Юрий Николаевич Кормилицин: «Саныч, позвони домой, сегодня ночевать не придёшь». Я говорю: «Как это не приду домой? Хоть в три утра, но я должен прийти домой ночевать». Посмеялись. Они построили большую гостиницу с баром «Полундра», знаменитым в своё время. Приехали два представителя из одной страны, два адмирала. Мы получили разрешение на неформальную встречу. Формально – всё, что из бара приносилось, а неформально – мы рисовали на салфетках, обсуждали детали. За год оформили контракт на две подводные лодки с очень выгодной ценой и условиями, в обмен на право стрелять новыми крылатыми ракетами, типа наших «Калибров». Вот такое умение понять, как сделать, доказать и показать, убедить всех – и в Ленинграде, и в Москве – привело к тому, что мы начали строить эти заказы. Есть у меня циничная фраза, которую мне сказал начальник цеха: «В борьбе за план все средства хороши, кроме убийства». Пауза… и он добавил: «Ну и на него можно пойти, если это поможет делу». Шутка, конечно. Я всегда говорю: «Чем сложнее международная обстановка, тем лучше для Адмиралтейских верфей». Потому что покупка техники одной страны сразу ведёт к интересу другой страны, третьей и так далее. И именно благодаря этому мы сумели поставить ряд лодок в другие страны, и будем надеяться, что это продолжится.