Один день Иосифа Виссарионовича

Власть, на которую претендовали большевики, подразумевалась как рычаг облагодетельствования, как рычаг, который поможет спастись от врагов. Я всё те же два пункта. Тут же сразу, с первого мгновения у Ленина и в преемственности у Сталина, власть превратилась в самоцель. У этих конкретных людей, у этого конкретного тогдашнего слоя и у этого. Это доказывается просто чисто патологически. Я думаю, что найдётся конкретный психолог и историк. Если он будет рассматривать, скажем, сталинский день, особенно в начале после смерти Ленина, и даже года полтора–два, когда фактически Сталин уже правил партией. Чем человек занят? Вот отбросим всякие истории, теории, чем человек занят? Мы сейчас уже можем составить список — один день Иосифа Виссарионовича. Этот день, утверждаю я, на три четверти занят тем, как удержать и укрепить мою личную власть. Для этого подбирается… лю-, тут всё дело в подборе людей, людей способных на всё. Бажанов в своей книжке — вот воспоминания Сталина, я забыл, как она называется, — расписывает вот распорядок дня Сталина. Сталин не занимался, особенно в то время, какими-то общегосударственными делами, он всё время составлял списки надёжных — ненадёжных. Он всё время их тасовал. Я никогда не мог понять в начале, будучи маленьким: идёт съезд партии, выступает против Сталина оппозиция, разоблачает его так, что по всем нормальным человеческим законам, или, особенно, по западным демократическим, человек просто должен — его так разоблачили на том, что он врёт, что он создаёт провокации там и так далее — человек просто должен уйти в отставку. Он разоблачён перед всем миром. Идёт голосование, и вдруг оказывается, ну скажем там, 600 против 30. Ну, 600 всегда перекричат 30. В чём дело? А дело в очень простой вещи. Всё это время была удивительно скрупулёзная, удивительно черновая, которая, конечно, скучна для романтика, типа Бухарина, тоже руководителя партии, подборка этих людей, подбор этих людей. Понимаете? И постепенно, то есть шёл, если хотите, не естественный, а искусственный отбор по двум линиям. Первое: отлов, унижение, принижение и отстрел всего наиболее умного, честного, совестливого. И необходимая обратная сторона: отбор, селекция — вот две селекции. Селекция людей всё более и более способных на всё, способных переступить через всё. Вот этот процесс породил в конце концов абсолютно уникальный, уникальный тип руководителя.