Ну, и, конечно, когда Валерия Ивановича не стало, он умер, по-моему, 20-го января, наверное, 8-го года. И фактически надо было возглавить учреждение. Я к тому времени был уже членкором. Вот. Работая у Константинова. Вот. И Борис Алексеевич тогда, когда мне предложили это дело, он на меня обиделся, в общем-то. Но я считал, что я могу больше сделать, будучи здесь, возглавляя это учреждение. Ну, так, собственно, оно и получилось. Потому что, конечно, тот путь, который мы прошли с 11 апреля 8-го года, когда меня назначили директором, и до настоящего времени – это огромный путь таких, в общем-то, кардинальных изменений в подходе, к использованию возможностей. Ну, и в общем, мы сейчас представляем собой очень серьёзное учреждение, на котором держится вся трансплантация в России. Почему опять же? Потому что у нас проходят обучение все трансплантологи, которые собираются работать или уже работают по своим программам. Ну, и первые операции мы выполняем всегда на местах. Не зависимо от того, Хабаровск это или где-нибудь ещё. Вот. И это, конечно, позволило не только передать технологии, но и во многом сплотить сообщество. Понимаете? А это очень важно, когда ты знаешь всех наперечёт. Кто, где работает, кто что делает, кто что может, кто что не может. Вот. Это очень важно. Но опять же, так сказать, профессиональное ощущение собственных возможностей, возможность посоветоваться – это очень важно. Ну, без определённого административного стимула всё так и дохнет. Поэтому я, когда мне часто приходится общаться с руководителями регионов, с губернаторами, с министрами здравоохранения… И тут очень важно не только поставить галочку: да, мы сделали первую трансплантацию почки или, не дай Бог, первую трансплантацию сердца, но чтобы это перешло в систему. И вот здесь у нас, конечно, потенциала не хватает, чисто административного потенциала. Поэтому я и говорю, что у нас нет дефицита донорских органов, нужно просто уметь их использовать, и тогда их будет значительно меньше. Здесь, в Москве, мы этому научились. И дальше будем продолжать расширять возможности реабилитации органов, если… от которых можно и отказаться на всякий случай, чтобы не было чего у пациента. Вот и на этом, собственно, основано развитие трансплантационной программы вообще, ну, в мировых масштабах, так сказать. Вот так работает.