Создание Ленинградского Адмиралтейского объединения

Ну, и здесь, когда мы работали, в этот момент произошли большие исторические события – объединение двух заводов. Это было в конце 50-х, начале 60-х годов. По всей стране все понимали, что руководство промышленностью, совнархозы, конечно, дают многое, но многое и не дают. В такой большой стране, как Советский Союз, нужна была плановая дисциплина, а плановая дисциплина – это Москва. Потихоньку, когда начали укрупняться, были созданы научные производственные объединения в Ленинграде. Вот такие, как «ЛОМО», «Электросила», «Светлана» – крупные предприятия. Дошло это и до нас: в январе 72-го года объединили два завода – Адмиралтейский и Ново-адмиралтейский. В принципе, они всегда были связаны между собой, и в 1908 году, в составе военного ведомства, был создан Франко-русский завод. Три завода: Адмиралтейский, Ново-адмиралтейский и Завод Берда, с машиностроением и литейным производством. Как всегда, когда начинаются большие дела – война, разруха, и только после 1926-го года два завода стали работать. Причём Адмиралтейский с 26-го, а «Судомех» с 30-го. Объединение было правильным с точки зрения организации, сокращения затрат, упорядочения процессов. Но есть психологический момент – это люди. К сожалению, кадровые службы и другие, кто этим занимался, его не учли, а это очень важно. За свою жизнь меня, слава богу, ни разу не снимали, хотя трижды – трижды замминистра уже сказал: «Александров, всё, снимаю тебя». Там, в Павловске, где мы строили стенд, народ чуть не плакал, а я говорю: «Ребята, идите, нервничать – это привилегия начальства. Надо работать, пойдём график рисовать». К вечеру уже приезжают: «А где ты ходишь? Садись, обедай». Второй и третий раз такие моменты повторялись. Все спрашивают вначале: «Как вы переживаете?» – а я отвечаю: «Ну, переживаю внутренне, но надеюсь, что Леонид Николаевич такой же руководитель, прошёл такую школу».