На тот период армия вообще чувствовала, что нужны какие-то перемены, нужна какая-то реформа вооружённых сил. Потому что наиболее передовая часть офицеров уже тогда, в то время, — уже был Съезд народных депутатов, в отличие от тех съездов, которые проводились в период всесилия ЦК КПСС. И вот эти ростки необходимости реформирования пробивались через некоторых офицеров, которые входили тогда в Верховный Совет. Даже образовалось такое общество — «Офицеры за реформы в вооружённых силах». И наряду с обсуждением технического переоснащения, и прочего в этом духе, постоянно возникали вопросы к самому руководству вооружёнными силами. Потому что было всесилие ЦК КПСС и даже, в какой-то степени, разделение, скажем так, командных ролей. Вот представьте себе такую структуру. На самом нижнем уровне — ну, цех какого-нибудь завода. Там был начальник цеха и секретарь парткома. Секретарь парткома особого влияния не имел. Но чем выше по структуре — в государстве, в армии — тем больше вес имела эта политическая должность. Если взять армию: рота, батальон, полк, дивизия — уже в дивизии был начальник политотдела и заместитель по политчасти. В армии в целом был свой начальник политотдела, в военном округе — начальник политуправления, а в вооружённых силах — начальник Главного политуправления. А в стране на первых ролях был генеральный секретарь. И иногда это давало возможность политработникам заявлять: «Я — ставленник ЦК КПСС». И мы тогда даже шутили: будем, мол, меряться, у кого партийный билет краснее — у командира или у политработника? И всё это вызывало, конечно, определённый негатив. В целом обстановка оставалась управляемой, в целом — нормальной. Но на фоне начавшейся перестройки эти вопросы, конечно, нас задевали. И они порождали другие вопросы: а почему так, а не этак? А почему бы нам не реформировать наши вооружённые силы?